品胜加入共享充电宝“战局” 计划2022年递交IPO申报材料
2021-09-13 09:40:52 作者: 来源:证券时报网 浏览次数:0 网友评论 0 条
中华PE:
近年来,随着共享充电宝的快速发展,那个曾经被王思聪嘲讽产品似乎又成了“香饽饽”,引得各路资本加速布局。但从实际体验来看,充电慢、价格高,共享充电宝似乎又“苦”民久已,而各行业的激战更让涉足企业步履蹒跚。面对市场“战局”,广东品胜电子股份有限公司(以下简称品胜股份)于9月10日,正式宣布推出品胜“闪葱”进军共享充电宝领域,意欲颠覆现有行业格局。
据证券时报·e公司记者了解到,针对行业“痛点”,“闪葱”相比目前市面上主流共享充电宝提速3倍,而每天使用费封顶价格则为10元。据品胜股份董事长赵国成透露,该公司计划在2022年递交IPO申报材料,预计登陆创业板市场。
全兼容快充技术充电提升3倍
早在2004年,品胜电池成为中国“7+2”南极登山探险队指定装备,并研制出了充电宝原型,品胜充电宝现远销美国、加拿大、意大利、越南、泰国等地。
需要指出的是,品胜早在2015年就已在共享充电宝领域进行试水,当年,该公司曾启动“全民不断电”项目,利用品胜的商家网络与渠道数字化能力,在共享充电宝市场进行了初步尝试。
不过,当年用户更多地都还是自带充电宝,品胜相关人士对记者表示,在试运营过程中发现,如果想带来好的用户体验就必须投入巨资布局网点,但回报并不明朗,在这种情况下,品胜就暂时搁置了共享充电宝项目。
有券商研报指出,2017年共享充电宝市场先后经历了爆发、沉淀等阶段,开始走向成熟,并在2019年之后进入到了规范发展期。2020年之后,随着5G技术的推广和短视频的爆发,手机耗电量增多,对共享充电宝的需求越来越大。
目前,共享充电宝市场集中度非常高,2020年,街电科技、小电科技、来电科技、怪兽“三电一兽”就占据了高达83.1%的市场份额。
共享充电宝行业进入门槛、用户黏性程度、技术含量都不高,各大品牌拼的就是市场铺货规模、运营运成本把控。在现实体验中,共享充电宝存在很多“痛点”,包括充电速度慢、价格越来越贵、运营效率低等。正因如此,共享充电宝行业也还存在较大提升空间,也为新进入者提供了机会。
在此背景下,品胜携带“闪葱”重新“杀回”共享充电宝领域,希望凭借快充技术和全渠道运维模式创新,实现弯道超车,颠覆行业格局。
众所周知,充电速度慢是共享充电宝行业长期存在的痛点。目前,市面上共享充电宝的输出基本上以5V-1A(5W)和5V-2A(10W)两种规格为主,充电速度相较于苹果(20W)和安卓新机(40-50W)差距明显。
闪葱则使用母公司品胜股份专为共享闪充研发的充电宝,使用全兼容快充技术,最大输出达5V-4.5A(22.5W),仅30分钟便可充电60%,充电速度经测算可达5V-1A(5W)共享充电宝的3倍,能够大幅提升了用户体验。
商家最高可分9成利润
近几年,共享充电宝经过快速发展已经完成了用户教育,手机厂商也完成了快充的用户教育,这也让品胜有了重回共享充电宝市场的盼头。
有数据统计显示,共享充电宝市场空间巨大,截至2020年底注册用户约2.9亿,占移动互联网用户总数的29.4%;预计2020-2028年将以36.9%的复合年增长率实现快速增长,市场总规模到2028年预计达1060亿元。
目前,共享充电宝的商业模式主要是通过高昂的进场费抢占点位形成规模效应,2019年、2020年期间,怪兽的进场费从1.06亿元增至3.8亿元,小电科技的进场费从1.41亿元增至3.02亿元,盈利则需不断提高用户使用费。
针对共享充电宝价格的不断攀升,品胜股份董事长赵国成对证券时报·e公司记者表示,这种急功近利的做法是不可持续的。目前,大部分手机都支持快充,市场上的共享充电宝却仍然选择传统的充电模式,耗时长、收费高,实质上是把成本转嫁给了用户,并牺牲了用户体验。“闪葱”快充模式不仅大幅降低了单位电量的实际花费,而且每天使用费封顶10元,更具性价比优势。
此外,“闪葱”共享充电宝匹配了8000mAh的超大容量,高于目前市面上主流共享充电宝2800-5000mAh的容量。在运营方面,赵国成认为,“闪葱”有望通过全渠道运维模式创新,从而提升共享充电宝的运营效率。
他进一步透露,“闪葱”将依托品胜深度下沉的渠道网络,包括广泛分布全国的亲零商家、手机快修技术中心、手机快修授权服务商等,以全渠道模式,将共享充电宝的代理与运维分离,本地化解决运维与售后问题。凭借较低的运维成本,“闪葱”能将更多的租金订单分给商家,商家最高可以拿到90%的订单利润分成。
赵国成对证券时报·e公司记者表示,品胜股份计划在2022年递交IPO申报材料,预计登陆创业板市场。