新东方在港二次上市 俞敏洪“云敲锣”谈未来战略

2020-11-10 09:34:05 作者： 来源：上海证券报 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

　当日，新东方董事长俞敏洪等高管与港交所远程连线完成“云敲锣”。在上市仪式上，俞敏洪表示，新东方选择在港股二次上市是顺应时代大势，综合考虑公司未来发展规划等因素做出的战略性部署。“此次我们在港股的股份代号选择了9901，有九九归一之意，这个‘一’就是新东方做教育的初心和信念。”

　　募资加码OMO战略

　　成立于1993年的新东方，已从最初一家小小的英语培训学校成长为综合性教育集团。据招股书，截至5月31日，新东方已累计为超过5540万名学生人次提供服务，公司线下网络由遍布91个城市的104所学校、1361个学习中心及12家书店组成。同时，新东方还以“新东方在线”“东方优播”“多纳”品牌的在线学习平台提供教育服务。

　　截至5月31日的近三个财年(2018年-2020年)，新东方的净营收复合年增长率为20.9%，股东应占净利润复合年增长率为18.1%。其中，2020财年，新东方实现净营收35.79亿美元，实现股东应占净利润4.13亿美元。

　　今年初发生的新冠肺炎疫情给教培机构经营带来了不小冲击，新东方亦不例外。招股书显示，公司2020财年第四季度净营收同比下降5.3%。2021财年第一季度，公司净营收同比下滑8%，归母净利润同比下滑约16%。

　　新东方在招股书中透露，自2020年1月底起，公司停止了所有学习中心的运营，并通过内部开发的OMO(在线-合并-线下)系统将线下课堂转移至小规模的在线直播课堂，这对减少疫情对公司服务及运营的影响发挥了根本作用。

　　据悉，新东方于2014年首次推出OMO标准化数字教室教学系统，此后不断扩展该系统的应用场景以及添加新功能及技术。俞敏洪在新东方上市仪式上表示，疫情让人们感受了教育与科技结合的力量，一定程度上也加速改变了学生的学习习惯。新东方亦将进一步拥抱变革、拥抱创新、拥抱科技。OMO将成为新东方下一阶段的战略布局重点。

　　据悉，此次赴港上市，新东方募资净额约117亿港元(未行使超额配股权)，其中40%用于技术投资(包括大数据分析及AI技术)、改善OMO系统的功能及效率及其他学习平台。

　　布局教育全产业链

　　此次新东方在港二次上市，是俞敏洪第三次为上市敲钟——2006年，新东方登陆美国纽交所，成为我国首家在美国上市的教育公司；2019年，新东方旗下新东方在线在港股上市，成为港股在线教育第一股。据招股书，作为创始人，俞敏洪在新东方的持股比例为12.3%。

　　“从14年前赴美敲钟，到如今赴港鸣锣、同时登陆两个资本市场，新东方的发展和我的心境都有很大的变化，但不变的是我们做教育的初心和使命。”俞敏洪表示，对新东方而言，上市从来都是实现教育理想和使命的手段，不是目的。

　　在俞敏洪看来，过去十几年资本的进入让更多顶尖人才投身教育领域，让教育与科技的结合产生质的飞越，让大众有机会获得更加实惠、更加多样化的教育，整体来看助推了中国教育的进步和发展。

　　在发展教育主业之外，目前新东方自身亦在物色投资机会。“公司已建立一只成长型股权基金，以把握各教育子行业的投资机会，从而与现有的业务产生协同效益。”新东方在招股书中称。

　　招股书显示，2018年7月，新东方教育文化产业投资基金成立，这是一只总出资额为人民币15亿元的7年成长股权基金。新东方作为有限合伙人参与该基金，并向该基金投资5亿元人民币。该基金将投资于整个教育产业链，重点关注6个主要主题，包括学前教育、K-12教育、非学科教育、职业教育、国际教育和教育中的AI。

　　“资本本身并不会完成教育的目标，真正推动教育目标达成的是人。在遵循教育本质和教育规律的前提下合理使用，资本就可以成为人们实现教育目标的强劲动力。”俞敏洪说。